策略思維商學院的規畫都是出自於我對市場的認識，這是就是一般的市場調查與產品設計的基本功。
像是「一般中小企業比較沒辦法像是大型企業一天提供七萬元的內訓費用，去聘請我們這些資深職業講師，但是每家企業或是在這些企業中的每個人應該都有接受on job training 的機會，只可惜我們這些教育資源就是大型企業才有辦法使用的」。
「我希望可以成為台灣中小企業的培育後盾，所以我商請了15位職業講師圈中去過百大企業、經過多年市場歷練，但是依舊對於教育、問題分析與解決充滿熱情與專業的講師，加入我們的學院，這絕對是最高規格與最豐富的實戰派的教育資源。」
這裡的經費是一個具體的痛點，一日七萬也就是一門課程的內訓價，學習對那些對自己有要求、積極學習的人來則是有吸引力的賣點。
但是這些都只是「一個產品設計者的自我想像，沒有面對到市場之前都是假想的」這是我務實的一面，即便我在這一年中讓策略思維商學院可以走出自己的風格與堆疊出獨特的價值了，但是我還是對市場謙卑。
但是那一場說明會雖然因為我自己的失誤，（在開始前一小時才提供會議連結）因此只來了三十多位朋友上線，再扣掉了那些想要續約的舊生，就只有二十位好奇學院的朋友，但是最後有五位同學當天報名了、另外兩位是隔天報名，7/20的轉換率。
也只有在這一刻，這一兩個月累積下來的所有努力與規劃，才成真，因為也只有在說明會中，我也才能看到他們針對學院的驚喜感。
2022年度課程的策略講師名單已經確定，而我相信這樣的講師名單是全台灣第一個規格，是一個極度精挑細選的規劃。
有些講師是根本不會在台前露面的，有些講師是被其他企業綁定了，有些講師是霸佔了一片天只是大家還不知道而已，有些講師一場公開就是兩萬多了，而他們會在2022年提供給大家至少超過120小時以上的訓練。
這些都不包含我每個月最起碼都會有三個小時的課程分享，想跟這些優秀的大腦與真正的武林高手交流與學習嗎？
那你就來了解策略思維商學院吧！
你可以在活動通網頁上看到更詳細的TA設定，但是我後來發現
一、有一個長期在職場上困擾你的問題
二、企業經營上遇到瓶頸的企業主
三、有一個具有挑戰性的年度目標的你
我們都很歡迎你，帶著問題來探索。
四、其實後來我也意外地發現，有些同學反而是因為
「原本在職場中有點迷惘，卻在學院中找到沉穩前進的節奏」所以，第四種，你對未來已經迷失一陣子的朋友，我們也歡迎你們，我隱隱約約的大概知道他們會什麼會有這樣的感覺，但是我還是建議你們就自己來學院中體會吧。
