提升問題解決能力 -國際PJ法™問題分析與決策工作坊 經驗分享

參加國際PJ法™問題分析與決策工作坊,學習問題分析和決策的八大步驟,提升問題解決能力。
適合公司老闆、企業主管、專案負責人和有工作經驗的專業人士。

在這個連假的最後一天,我特地從台中來到台北,參加了由彭建文老師與侯安璐老師主講的「國際PJ法™問題分析與決策-國際PJ法思考圖」工作坊。

這場工作坊基於台積電的工作方法,深度講解了《國際PJ法》的八大步驟以及思考圖的運用。

 

適合誰參加國際PJ法™問題分析與決策工作坊?

 

若你是公司老闆、企業主管、專案負責人,或已有一段工作經驗的專業人士,我強烈建議你參加這個工作坊。

這將有助於提升你的問題解決能力和全局觀。

然而,若你是職場新手或者平常較少思考、習慣接收指令的人,報名前可能需要再多考慮。

工作的本質就是解決問題,誰能解決的問題多,誰在職場上就越有價值。

參加這個「國際PJ法™問題分析與決策-國際PJ法思考圖」工作坊,能提升你的問題解決能力,對你的職涯絕對是一筆無損的投資。

我推薦所有專業人士參加這個工作坊。

 

更多國際PJ法™問題分析與決策工作坊資訊

 

如果你想瞭解更多關於「國際PJ法™問題分析與決策-國際PJ法思考圖」工作坊的資訊,請點擊這裡查看詳細資訊和報名方式。

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