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問題分析與解決
「開放引導深度對話」如何帶領團隊？運用OFDD管理，創造高績效
探討透過「開放引導深度對話」(OFDD) 管理策略如何強化問題發現能力和提升團隊績效，
並深入瞭解如何以五個步驟實施OFDD策略以及引入「Dialogmat思考圖」工具進行深度對話的方式。
問題分析與解決
用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙！創造組織對話機會、縮小認知差異
探討Dialogmat思考圖的使用與影響：一種通過組織內的溝通激發改變與發展的工具。
文章詳述思考圖的概念，並以Nespresso案例展示其在實務上的應用與成效
問題分析與解決
PJ法思考圖誕生！幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才
本文深入探討「系統性問題分析與決策PJ法」的創始人彭建文老師，以及他對企業和個人的影響。
此外，文章也提及了「PJ法思考圖」的開發與實施過程，並探討了如何通過該工具來提升成人學習與溝通的效率。
問題分析與解決
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？用「思考圖」翻轉觀念
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？
用思考圖翻轉觀念。探討三種教學方式：單向講授、遊戲化、成人對話溝通，以培養團隊共識。
專案管理
MECE 分解法: 毫無遺漏的任務管理策略
探索MECE分解法，這是一種有效的任務管理策略，能幫助你毫無遺漏地處理各種複雜任務。
從分類方法到合理嘗試與有序安排，透過這篇文章，讓您的工作更有效率。