學院理念
台灣中小企業付不起一天七萬元以上的企業內訓課程預算，但是卻又是最需要知識與經驗傳承的階段，來面對事業上的多元且變化性大的挑戰。所以策略思維商學院將台灣百大企業的名師與實戰派創業家與教授找來，在學院中協助大家一起面對商業中的挑戰與決策，讓最優質的職業講師與最需要第二意見的中小企業在此相遇
創造事業上的成長，成為台灣中小企業 最強的 後盾！
目標計劃
我們從事業本質、營運思維、策略思維到職涯策略，四個面向去協助中小企業在一開始就可有對的產品與服務的概念，到企業內部與外部的溝通談判，最後協助企業可以將策略思維連結到企業營運，利用事業演進的過程帶著中小企業重新反思一次自己的事業規劃，從而釐清與再創造出新的事業格局。
學院觀點
「開放引導深度對話」如何帶領團隊？運用OFDD管理，創造高績效
探討透過「開放引導深度對話」(OFDD) 管理策略如何強化問題發現能力和提升團隊績效，
並深入瞭解如何以五個步驟實施OFDD策略以及引入「Dialogmat思考圖」工具進行深度對話的方式。
用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙！創造組織對話機會、縮小認知差異
探討Dialogmat思考圖的使用與影響：一種通過組織內的溝通激發改變與發展的工具。
文章詳述思考圖的概念，並以Nespresso案例展示其在實務上的應用與成效
PJ法思考圖誕生！幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才
本文深入探討「系統性問題分析與決策PJ法」的創始人彭建文老師，以及他對企業和個人的影響。
此外，文章也提及了「PJ法思考圖」的開發與實施過程，並探討了如何通過該工具來提升成人學習與溝通的效率。
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？用「思考圖」翻轉觀念
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？
用思考圖翻轉觀念。探討三種教學方式：單向講授、遊戲化、成人對話溝通，以培養團隊共識。
一年18堂課程、15位商業講師
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