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問題分析與解決

「開放引導深度對話」如何帶領團隊?運用OFDD管理,創造高績效

探討透過「開放引導深度對話」(OFDD) 管理策略如何強化問題發現能力和提升團隊績效,
並深入瞭解如何以五個步驟實施OFDD策略以及引入「Dialogmat思考圖」工具進行深度對話的方式。
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問題分析與解決

用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙!創造組織對話機會、縮小認知差異

探討Dialogmat思考圖的使用與影響:一種通過組織內的溝通激發改變與發展的工具。
文章詳述思考圖的概念,並以Nespresso案例展示其在實務上的應用與成效
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問題分析與解決

PJ法思考圖誕生!幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才

本文深入探討「系統性問題分析與決策PJ法」的創始人彭建文老師,以及他對企業和個人的影響。
此外,文章也提及了「PJ法思考圖」的開發與實施過程,並探討了如何通過該工具來提升成人學習與溝通的效率。
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問題分析與解決

如何達成團隊共識,引導被動員工自主學習?用「思考圖」翻轉觀念

如何達成團隊共識,引導被動員工自主學習?
用思考圖翻轉觀念。探討三種教學方式:單向講授、遊戲化、成人對話溝通,以培養團隊共識。
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專案管理

專案管理與敏捷管理:哪種方式更適合你的企業需求?

在本文中,我們討論了專案管理和敏捷管理兩種方法的特點,
以及如何根據你的專案需求選擇最適合的管理方式。
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專案管理

MECE 分解法: 毫無遺漏的任務管理策略

探索MECE分解法,這是一種有效的任務管理策略,能幫助你毫無遺漏地處理各種複雜任務。
從分類方法到合理嘗試與有序安排,透過這篇文章,讓您的工作更有效率。
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