市場規模
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市場洞察比市場規模更關鍵
市場規模大小對新創的成敗很重要,它的重要性不只在於能否讓公司存活, 還包括公司發展了三、五年後能走到哪裡,以及是否還有更大的未來可以期待。 一個市場不管大小,要做出一點成果通常都得花數年時間,創辦人通常不希望花了幾年後才發現前景有限。
市場規模對投資人也很重要,如果有兩個案子各方面都不錯, 但一個總體市場規模 50 億,另一個 5000 萬,基本上投資人就會考慮前者, 因為每個案子的評估時間差不了多少,他們通常會選天花板更高的市場。
新創也常會在募資簡報裡提出對市場規模的預估數字,但綜合很多案例和故事後, 我發現更重要的是預估數字背後的市場洞察。 沒有市場洞察,市場規模預估只是冰冷的數字,無法顯示出創辦人具備別人沒有的洞見和遠見。
所謂市場洞察,簡單來說是發現別人沒發現的市場邊界。 大部分人看到的市場範圍和邊界都差不多,但你看到的就和別人不一樣, 你看到未來幾年邊界會擴張,或者邊界被重新定義。 當你看到的邊界和別人不一樣,你看到的規模自然不一樣,對時機和策略的把握也不一樣。
市場規模對投資人也很重要,如果有兩個案子各方面都不錯, 但一個總體市場規模 50 億,另一個 5000 萬,基本上投資人就會考慮前者, 因為每個案子的評估時間差不了多少,他們通常會選天花板更高的市場。
新創也常會在募資簡報裡提出對市場規模的預估數字,但綜合很多案例和故事後, 我發現更重要的是預估數字背後的市場洞察。 沒有市場洞察,市場規模預估只是冰冷的數字,無法顯示出創辦人具備別人沒有的洞見和遠見。
所謂市場洞察,簡單來說是發現別人沒發現的市場邊界。 大部分人看到的市場範圍和邊界都差不多,但你看到的就和別人不一樣, 你看到未來幾年邊界會擴張,或者邊界被重新定義。 當你看到的邊界和別人不一樣,你看到的規模自然不一樣,對時機和策略的把握也不一樣。
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