「心若不難，事就不難」
這是我很喜歡與很尊敬的一位老師，周震宇老師常說的一句話。
認識我的朋友都知道，我也算是一個金句產生機，自己這樣講真不好意思XDD
但是關於「心若不難，事就不難」，這句話我卻也找不到任何更好的說法了。以前我是說，當你覺得一件事情不可能的時候，他就不可能；當你覺得一件事情可能的時候，就可能。
你看看這樣說多累贅，就是比不上周老師的這句話。但是我為什麼那麼在意這句話
因為這句話真的太關鍵了！
他是所有學習中最可怕的高牆
雖然也是最容易越過的，卻也阻擋住了數不盡的人的進步。因為我是從事教育行業
，更是體會到了很多學員的不成長，其實不是不努力。
而是對於專業的崇敬，轉變成了，對於專業的不確定性與恐懼，然後阻礙了自己。
像是我在《陪伴式講師訓》中就常說，「系統化的互動式教學手法很簡單」，放手去做就可以。我說系統化的教學內容架構很簡單，去做了就有，馬上就會有一個不扣分的課程架構出現。
像是我在《策略思維商學院》中也常說，「產品研發沒有我們想像中的那麼難懂」，說真的就是從最佳使用情境中，好好的去觀察既有產品，就可以從中學到很多的商業操作，然後慢慢地去優化與修正。
但是在學員的心中卻不是這樣認為，因為他們會覺得：『教學技巧耶！』這很難耶！『產品設計耶！』這不可能簡單吧！
當你在內在對一些專業有過分的敬畏時，你會無法放手一搏。你會覺得自己每一個動作都充滿疑惑，每一個產出都帶著不確信。
學習要靠產出要靠實作，將知識與經驗沉澱到自己的思維中。
但是當你覺得難時，那就是進不去，因為你懼怕那一種是對是錯的未知感，你會開始逃避與拖延。
這樣的描述熟悉嗎？對！我們其實都是這樣成長的。耽誤了數不盡的日子，然後始終停留在原地。
那我們要怎麼克服這樣的恐懼？
一、先求有再求好
其實你要的是產出，高頻率的練習。上台不是為了自己的自尊心，或是上台就要獲得大家的掌聲。有時候上台，真的要獲得的是市場的反饋。
越是不明確、越是迷惘、越是迷惘、越是不上台（面對市場）。
所以開始了逃避，這樣的逃避是人性。所以有很多人到最後，往往就是到最後硬上，拿了不確定的事物上台或是產出。
越是不明確、越是迷惘，越是要提早面對市場，越是要提早測試市場。
所以關鍵是，怎麼樣可以有產出，又可以獲得反饋，卻不會換得負評？
你要懂得建立自己的測試圈，找一些自己也認同的朋友，來去測試市場的反應。建立一個安全與可以反映真實的測試環境。在測試圈中大膽演練與嘗試，謹慎細緻的優化。
你不要去克服人性，你要懂得用流程與制度去，順應人性下得到良好的成果。
二、優化發生在現實，不會在想法中
想法是一個模糊的狀態，所以我常說：「在大部分的時間中，你都無法在想法中，優化想法、再優化想法」。
但是你可以優化產出，這產出可以是文字、可以是測試階段的雛形。
「心若不難，事就不難」你是不是很久沒進步了？很多人無法實踐這句話就是因為
，我們少了測試與修正的產品思維，我們都想要一步到位，但是現實中有意義的事情，怎麼會容易呢？
一步到位，就注定了失敗的結果，「心若不難，事就不難」。我們更要搭配著「逐步產出，逐步優化」的心態。
也許才可以真正懂了這句話，與實踐這句話
「心若不難，事就不難」你也被你自己卡住了嗎？
