中小企業決策思考的四大要領
2022-10-09
© 2023 ALL RIGHTS RESERVED
問題分析與解決
問題分析與解決
「開放引導深度對話」如何帶領團隊？運用OFDD管理，創造高績效
探討透過「開放引導深度對話」(OFDD) 管理策略如何強化問題發現能力和提升團隊績效，
並深入瞭解如何以五個步驟實施OFDD策略以及引入「Dialogmat思考圖」工具進行深度對話的方式。
閱讀全文 →
並深入瞭解如何以五個步驟實施OFDD策略以及引入「Dialogmat思考圖」工具進行深度對話的方式。
問題分析與解決
用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙！創造組織對話機會、縮小認知差異
探討Dialogmat思考圖的使用與影響：一種通過組織內的溝通激發改變與發展的工具。
文章詳述思考圖的概念，並以Nespresso案例展示其在實務上的應用與成效
閱讀全文 →
文章詳述思考圖的概念，並以Nespresso案例展示其在實務上的應用與成效
問題分析與解決
PJ法思考圖誕生！幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才
本文深入探討「系統性問題分析與決策PJ法」的創始人彭建文老師，以及他對企業和個人的影響。
此外，文章也提及了「PJ法思考圖」的開發與實施過程，並探討了如何通過該工具來提升成人學習與溝通的效率。
閱讀全文 →
此外，文章也提及了「PJ法思考圖」的開發與實施過程，並探討了如何通過該工具來提升成人學習與溝通的效率。
問題分析與解決
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？用「思考圖」翻轉觀念
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？
用思考圖翻轉觀念。探討三種教學方式：單向講授、遊戲化、成人對話溝通，以培養團隊共識。
閱讀全文 →
用思考圖翻轉觀念。探討三種教學方式：單向講授、遊戲化、成人對話溝通，以培養團隊共識。
問題分析與解決
原來很多設計師做出超乎預期的成果，背後是因為用了此法
Lily總是能夠創造出令人驚嘆的設計。然而，對自己要求嚴格的她發現，有時設計缺乏創意和深度，只是迎合客戶的需求。 為了改變這種狀況，Lily不斷在思考怎麼樣可以在設計思考上更精進？
閱讀全文 →
問題分析與解決
如何利用個人品牌帶動B2B業務 疫情中的經營之道
疫情中，你是停止不動，還是深蹲高飛？ 其實真正的情況應該是，即便充滿著動力，卻不知道努力該往哪個方向投入。 企業主或高階主管缺乏與人才相 ...
閱讀全文 →
問題分析與解決
低價策略與高價策略-創業家應該要有的運籌帷幄
錯誤思維，高品質、高價策略理所當然 我覺得這是另一種比較少見的創業時候會遇到的誤區，因為台灣大多新創是走低價策略，但是高價策略也不代表就 ...
閱讀全文 →
問題分析與解決
關於閱讀的策略思維與技巧：短期操作&高度效率
商業的策略思維寫多了，來說說閱讀上的策略思維吧！這一篇其實我很久之前就想寫了，只是最近一些商務合作把我的文字產量全包了下來，在昨天產出幾乎快一萬字的情 ...
閱讀全文 →
問題分析與解決
後疫情時代 個人品牌將扭轉銷售方向的流動
你有自己的個人品牌了嗎？有在日常運用寫作開始經營自己的專業與品牌形象嗎？若還沒，現在正是最好的時刻。 透過產出寫作 開始建立自己的個人品 ...
閱讀全文 →
問題分析與解決
關於個案分析的收斂學習：格言化你的原則
個案分析的學習討論量其實是非常多元與豐富的，在過程中十分的燒腦、不斷的被不同基段的思考、不同面向的觀點所衝擊、啟發，所以個案分析真的就像是一場知識的嘉 ...
閱讀全文 →
熱門文章
關於未來的學習！只有兩個態度「產出說話」與「與未知相處」
2023-02-20
科技部創新創業激勵計畫(FITI) 10周年 新創事業計畫有感(上)
2022-05-19
個案分析：台灣知名媒體的併購案：從投資人決策角度思考 #一個產業的特性與解法
2023-02-20
關於自由，你想到的是財富自由？還是能力自由？
2022-05-16
最新文章
新手做抖音TikTok做好4件事再發影片
2024-08-15
抖音Tiktok新手最容易犯的3大錯誤
2024-07-31
「開放引導深度對話」如何帶領團隊？運用OFDD管理，創造高績效
2023-06-30
用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙！創造組織對話機會、縮小認知差異
2023-06-30
PJ法思考圖誕生！幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才
2023-06-29