關於未來的學習！只有兩個態度「產出說話」與「與未知相處」
2023-02-20
© 2023 ALL RIGHTS RESERVED
管理領導
孫老師觀點
閱讀全文 →
專案管理進度的兩大構面，看對面向，你就會是高手
大多數的員工看的是工作上的專案進度，但是主管與企業主看的是目標上的進度。這就是一位管理者與執行者上對於進度的認知差異，一個是目標管理一個是進度管理。對於一個目標概念清晰明確的企業主來說，有時候方向不對的努力是幾乎等於白工的。
熱門文章
從買四張疫情保單，到企業經營的反脆弱思維
2023-02-20
貫穿策略思維的成果驗收報告建議架構
2023-02-20
從一頓讓人失望的午餐，來思考創業這一件事情
2022-11-08
陳珊妮：『學會做好一切不喜歡的事情』，從本質看策略思維
2023-02-20
最新文章
「開放引導深度對話」如何帶領團隊？運用OFDD管理，創造高績效
2023-06-30
用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙！創造組織對話機會、縮小認知差異
2023-06-30
PJ法思考圖誕生！幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才
2023-06-29
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？用「思考圖」翻轉觀念
2023-06-29
專案管理與敏捷管理：哪種方式更適合你的企業需求？
2023-06-29