管理領導

大多數的員工看的是工作上的專案進度，但是主管與企業主看的是目標上的進度。這就是一位管理者與執行者上對於進度的認知差異，一個是目標管理一個是進度管理。對於一個目標概念清晰明確的企業主來說，有時候方向不對的努力是幾乎等於白工的。