
管理領導
孫院長觀點
閱讀全文 →
專案管理進度的兩大構面,看對面向,你就會是高手
大多數的員工看的是工作上的專案進度,但是主管與企業主看的是目標上的進度。這就是一位管理者與執行者上對於進度的認知差異,一個是目標管理一個是進度管理。對於一個目標概念清晰明確的企業主來說,有時候方向不對的努力是幾乎等於白工的。
熱門文章


時間,是最寶貴的資產 你有善用資產嗎?
2022-05-23

想創業沒方向?快速、精準找出創業方向的8個方法
2022-08-17

創業家該聚焦的是團隊?還是事業目標?
2023-03-08

「開放引導深度對話」如何帶領團隊?運用OFDD管理,創造高績效
2023-06-30
最新文章

新手做抖音TikTok做好4件事再發影片
2024-08-15

抖音Tiktok新手最容易犯的3大錯誤
2024-07-31

「開放引導深度對話」如何帶領團隊?運用OFDD管理,創造高績效
2023-06-30

用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙!創造組織對話機會、縮小認知差異
2023-06-30

PJ法思考圖誕生!幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才
2023-06-29