創業最基本的條件很簡單，
只要你滿足了這句話你就可以賺錢
「他滿意，你賺錢」
那一天下著大雨，我的鞋子也都濕了，我只想好好的吃一頓午餐，讓自己放鬆一下，所以走進了SOGO百貨的美食街，打算吃一些比較「輕鬆」的午餐。這時候一家很年輕富有設計感的店家就出現在我面前，看著他們精心設計過的菜單，很快的我就決定了我的午餐「紹興醉雞＋乾麵（細麵）＋牛蒡絲」
要是你聽過這句話「這點東西還不夠我塞牙縫啊！」那我跟你們分享來吃這一家吧！這雞肉老到每一口都會塞一下，每一口都讓你跟老肉對抗，而細麵呢？剛剛好選到一個不粗也不細的麵條，沒口感。牛蒡絲就更不用說了那一種酸甜涼脆的感覺，被一種乾沉粉粉的感覺所取代…
這讓我想到了創業的兩種思維：成本思維與客戶思維
很多的店家會因為固定開銷過高（店面租金）而調整他的食材與品質，這邊減一點、那邊改一點，因為成本太高了，要是維持原來的品質那肯定活不下去，所以加加減減之後，他終於可以「在數字上讓產品過去了」，這樣一天賣了ＸＸ份之後就可以經營下去了，而在ＯＯ份之後就可以多賺了
創業最基本的條件很簡單，
只要你滿足了這句話你就可以賺錢
「他滿意，你賺錢」
所以當你精算之後的事業成本可以讓你賺錢，
但是卻無法讓客戶滿意。
這是洗名單，洗完了市場，事業就準備結束了。
成本思維最可怕的不是因為產品品質不好所以沒人吃，而是因為你找到了一個好地段有充足的人流，不斷的餵養了你的成本思維，但是卻沒有相對應的創造口碑（市場拓展），這會讓你錯估了產品品質、定價所帶來的相對市場總量。
其實，當你發現成本太高的時候，只表示你的技術不足、關係不夠、行銷不力、經驗不足，這些都是事實，
所以不要急著創業，所以不要從產品品質上去做調整
取而代之，你應該重新思考一下，你應該要在這次創業前填補什麼樣的事業基礎：行銷、研發、關係、領域專業立
因為不管你如何自圓其說，演了一百場的內心戲，消費者都不會接受一個沒有品質的產品
越想活，越活不下去
真正的品牌或是客戶思維應該是利用「正向循環」來對抗現況。好的行銷、好的食材、好的技術帶了好的口碑，好的口碑帶來更多客戶，帶來更多營收，再將營收進行好的行銷、好的食材與好的技術的投資。
品牌思維在產品的層面上，則是以消費者的角度去思考，吃的什麼樣的食物會覺得：踩雷、還好？很棒、有印象還是物超所值
你創業的產品或是服務是在這三個等級的哪一塊呢？你要知道，消費者不太關心創業家的苦，因為那是你自己該解決的問題，所以只要問問你自己，你的產品或是服務品質落在哪一塊呢？「踩雷、還好？很棒、有印象還是物超所值？」
創業很簡單，一句話「他滿意，你賺錢」。
所以你的創業計畫中你是否是以
「創造正向循環的方式在經營呢？」
或是你找到了「正向循環的方式了嗎？」
這也就是大家所說的成長飛輪。
