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行銷企劃

行銷是硬派勇者的旅程

本文是傅瑞德老師即將出版的新書自序,談傅瑞德老師如何看待行銷這件事、老師自己和這個領域的關係、及這本書大概在講些什麼。
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商業表達

運用感動3部曲!讓你的表達變得有魅力~

關於表達力,有人說是微笑、熱情、傾聽、同理、關心、肯定、認同、讚美、提問、說明;還有人說是形象、穿著、禮儀……等等,這些都是常聽見的基本功夫,相信讀者聽過不少。在這裡,我想提出一套更簡單、更有效的表達技術,那就是NLP(Neuro-Linguistic Programming,神經語言程式學)在溝通表達的應用。
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把NO變YES的「策略式銷售3大步驟與9大流程」
商業表達

把NO變YES的「策略式銷售3大步驟與9大流程」

關於銷售,有很多不同的套路,包含了如何與客戶接近、如何傾聽需求、如何與對手競爭、如何與客戶談判、如何順利成交……等等。如果不加以整合,便會出現”無招勝有招”,因為不知道那一招是那一招,只好亂出招。陳國欽老師整合一些國際理論,再加上職場的成功經驗,提出一套策略式銷售3大步驟與9大流程。
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問題分析與解決

原來很多設計師做出超乎預期的成果,背後是因為用了此法

Lily總是能夠創造出令人驚嘆的設計。然而,對自己要求嚴格的她發現,有時設計缺乏創意和深度,只是迎合客戶的需求。 為了改變這種狀況,Lily不斷在思考怎麼樣可以在設計思考上更精進?
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專案進度的兩大構面,看對面向,你就會是高手
孫院長觀點

專案管理進度的兩大構面,看對面向,你就會是高手

大多數的員工看的是工作上的專案進度,但是主管與企業主看的是目標上的進度。這就是一位管理者與執行者上對於進度的認知差異,一個是目標管理一個是進度管理。對於一個目標概念清晰明確的企業主來說,有時候方向不對的努力是幾乎等於白工的。
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創業的底層邏輯,如何增長我們的事業?
企業經營

創業的底層邏輯,如何增長我們的事業?

對於創業都有些的底層邏輯的判斷,像是賽道對不對?在解決什麼樣的問題呢?有沒有競爭門檻? 可以規模化嗎? 怎麼規模化?有沒有差異性的資源? 產品力是否具備競爭力?有沒有商業模式呢? 有沒有一個遠大的目標呢?這些承諾是否有一個相對應的團隊支持呢?今天我只想要跟大家分享一個觀點就好,你的事業在解決什麼樣的問題?
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