市場洞察比市場規模更關鍵
2023-02-20
© 2023 ALL RIGHTS RESERVED
問題分析與解決
問題分析與解決
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？用「思考圖」翻轉觀念
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？
用思考圖翻轉觀念。探討三種教學方式：單向講授、遊戲化、成人對話溝通，以培養團隊共識。
閱讀全文 →
用思考圖翻轉觀念。探討三種教學方式：單向講授、遊戲化、成人對話溝通，以培養團隊共識。
問題分析與解決
原來很多設計師做出超乎預期的成果，背後是因為用了此法
Lily總是能夠創造出令人驚嘆的設計。然而，對自己要求嚴格的她發現，有時設計缺乏創意和深度，只是迎合客戶的需求。 為了改變這種狀況，Lily不斷在思考怎麼樣可以在設計思考上更精進？
閱讀全文 →
問題分析與解決
低價策略與高價策略-創業家應該要有的運籌帷幄
錯誤思維，高品質、高價策略理所當然 我覺得這是另一種比較少見的創業時候會遇到的誤區，因為台灣大多新創是走低價策略，但是高價策略也不代表就 ...
閱讀全文 →
問題分析與解決
個案分析：台灣知名媒體的併購案：從投資人決策角度思考 #一個產業的特性與解法
吳相勳老師，從他還在創投圈我們就認識，到後來他到元智大學策略管理所當主任，這一兩年的時光他把策略與個案做了非常通透的研究，今天我們討論的是產業層級的個 ...
閱讀全文 →
問題分析與解決
中小企業決策思考的四大要領
前幾天的一場企業輔導會議，讓我有頗深的體悟！對於他們提到今年想要提升業務人員銷售技巧的想法，還有公司打算導入系統來優化效能，我那時提出了幾個反問：你們真正應該加強的是行銷？還是銷售？需要的是系統？還是梳理清楚工作流程？今年想嘗試的新專案，成效跟風險又是？
閱讀全文 →
熱門文章
商務合作的識人智慧-識人要先識其本
2022-10-08
低價策略與高價策略-創業家應該要有的運籌帷幄
2023-02-20
【經營手扎】最近生活中的減法與加法
2023-02-20
策略思維商學院-服務設計課後紀錄與思考
2023-02-20
最新文章
「開放引導深度對話」如何帶領團隊？運用OFDD管理，創造高績效
2023-06-30
用 Dialog Mat 思考圖突破阻礙！創造組織對話機會、縮小認知差異
2023-06-30
PJ法思考圖誕生！幫助樸實無華的好⼼法「添一對翅膀」培育人才
2023-06-29
如何達成團隊共識，引導被動員工自主學習？用「思考圖」翻轉觀念
2023-06-29
專案管理與敏捷管理：哪種方式更適合你的企業需求？
2023-06-29