
孫院長觀點
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如何利用策略思維進行「彎道超車」?
掌握彎道超車的策略,找到自己的利基市場並優化你的商業模式。
學習如何利用短影音開創新通路,加速你的職業生涯或企業成長。
一起來探索策略思維 ...
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行銷101最基本的觀念:行銷中簡單、困難卻有效的事情是什麼?
在有行銷預算之前,先要思考合理的行銷流程,包括針對特定的客戶輪廓,思考如何提供價值和滿足客戶需求。作者認為客戶輪廓的精準定位是關鍵,並提出了兩個問題. ...
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專案管理進度的兩大構面,看對面向,你就會是高手
大多數的員工看的是工作上的專案進度,但是主管與企業主看的是目標上的進度。這就是一位管理者與執行者上對於進度的認知差異,一個是目標管理一個是進度管理。對 ...
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我們如何面對簡報後的問題?
今天我在一家很有潛力的企業進行簡報內訓,我們在討論如何面對簡報後的問題?在應對客戶的提問時,我們有很多的提問與回答的情境,真正的關鍵在回答問題,真正的 ...
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老闆不會主動告訴你的職場專業,就二個字
給年輕人的建議:不管你多有才華,要是沒有細節,你就上不去。目前那些你曾經看到的成功的意見領袖都是在細節上在乎的人。第一個建議:細節,最關鍵的就是做事情 ...
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創業家該聚焦的是團隊?還是事業目標?
創業家應聚焦在事業目標。那一天我在輔導新創團隊時,聽到了某家團隊有四種營收模式時,我就很直覺得問他,這四種營收模式在營運公司上所扮演的策略是什麼?我們 ...
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貫穿策略思維的成果驗收報告建議架構
這一兩天我在家一對一諮詢,台灣某單位的全台成果驗收報告,每個縣市的提案與成果(協助社會弱勢的)。過程中,有看到幾個共通性的問題,所以也想提出幾 ...
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【經營手札】寫作是一種對話與檢視,你檢視過人生中的加法與減法嗎?
其實你的生活日常也時常在寫作,好比工作上的生活周報,或是給上層的報告等等,但除了是一份”工作”,寫的過程中,是否隱含其他的累積與探討呢?或是在自己的生 ...
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你們是為何想要加入這策略思維商學院呢?寫在20211004
策略思維商學院的規畫都是出自於我對市場的認識,這是就是一般的市場調查與產品設計的基本功。 像是「一般中小企業比較沒辦法像是大型企業一天提供七萬元 ...
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【經營手扎】最近生活中的減法與加法
人生不會因為複習而突破,突破來自於對於不舒適圈的嘗試—院長經營手扎。 很多朋友都有看到《陪伴式講師訓》這陣子,如火如荼的在進行中,搭配著線上的OG ...
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