孫老師觀點

孫院長觀點

專案管理進度的兩大構面，看對面向，你就會是高手

大多數的員工看的是工作上的專案進度，但是主管與企業主看的是目標上的進度。這就是一位管理者與執行者上對於進度的認知差異，一個是目標管理一個是進度管理。對 ...
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孫老師觀點

創業的底層邏輯，如何增長我們的事業？

對於創業都有些的底層邏輯的判斷，像是賽道對不對?在解決什麼樣的問題呢?有沒有競爭門檻? 可以規模化嗎? 怎麼規模化?有沒有差異性的資源? 產品力是否具 ...
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孫院長觀點

老闆不會主動告訴你的職場專業，就二個字

給年輕人的建議：不管你多有才華，要是沒有細節，你就上不去。目前那些你曾經看到的成功的意見領袖都是在細節上在乎的人。第一個建議：細節，最關鍵的就是做事情 ...
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孫院長觀點

創業家該聚焦的是團隊？還是事業目標？

創業家應聚焦在事業目標。那一天我在輔導新創團隊時，聽到了某家團隊有四種營收模式時，我就很直覺得問他，這四種營收模式在營運公司上所扮演的策略是什麼？我們 ...
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孫老師觀點

三個關鍵的核心態度，如何提升企劃人員的視野與高度？

工作三年後，你的企劃與創意是不是都已經玩不出新把戲了？那一天我是去一家公益團體上企劃的課程，學員的第一個反應就是：「老師，我們能做的都做過了，不知道下 ...
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問題分析與解決

低價策略與高價策略-創業家應該要有的運籌帷幄

錯誤思維，高品質、高價策略理所當然   我覺得這是另一種比較少見的創業時候會遇到的誤區，因為台灣大多新創是走低價策略，但是高價策略也不代表就 ...
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問題分析與解決

個案分析：台灣知名媒體的併購案：從投資人決策角度思考 #一個產業的特性與解法

吳相勳老師，從他還在創投圈我們就認識，到後來他到元智大學策略管理所當主任，這一兩年的時光他把策略與個案做了非常通透的研究，今天我們討論的是產業層級的個 ...
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問題分析與解決

關於個案分析的收斂學習：格言化你的原則

個案分析的學習討論量其實是非常多元與豐富的，在過程中十分的燒腦、不斷的被不同基段的思考、不同面向的觀點所衝擊、啟發，所以個案分析真的就像是一場知識的嘉 ...
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問題分析與解決

關於未來的學習！只有兩個態度「產出說話」與「與未知相處」

人生就是在解決問題中成長的 ...
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