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孫老師觀點

創業的底層邏輯，如何增長我們的事業？

對於創業都有些的底層邏輯的判斷，像是賽道對不對?在解決什麼樣的問題呢?有沒有競爭門檻? 可以規模化嗎? 怎麼規模化?有沒有差異性的資源? 產品力是否具 ...
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創業

微型創業必懂的財務規劃！正確財務決策，讓小本經營便當店穩定經營

創業財務規劃的三大重點與五大步驟。小芳與父母之間的歧見，是創業的過程中是相當常見的財務決策之一，其他像是想擴大規模的情況下，前期需要投入多少的時間以及 ...
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投資理財

你以為投資是追逐嗎？不，其實投資是等待

投資的迷思是什麼？知名投資者華倫．巴菲特說過：「我99%的資產都是50歲以後獲得的。」我們希望達到累積效果的同時，還需要考量發生各種意外時，盡量不使累 ...
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孫院長觀點

我們如何面對簡報後的問題？

今天我在一家很有潛力的企業進行簡報內訓，我們在討論如何面對簡報後的問題？在應對客戶的提問時，我們有很多的提問與回答的情境，真正的關鍵在回答問題，真正的 ...
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孫院長觀點

老闆不會主動告訴你的職場專業，就二個字

給年輕人的建議：不管你多有才華，要是沒有細節，你就上不去。目前那些你曾經看到的成功的意見領袖都是在細節上在乎的人。第一個建議：細節，最關鍵的就是做事情 ...
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孫院長觀點

創業家該聚焦的是團隊？還是事業目標？

創業家應聚焦在事業目標。那一天我在輔導新創團隊時，聽到了某家團隊有四種營收模式時，我就很直覺得問他，這四種營收模式在營運公司上所扮演的策略是什麼？我們 ...
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孫老師觀點

三個關鍵的核心態度，如何提升企劃人員的視野與高度？

工作三年後，你的企劃與創意是不是都已經玩不出新把戲了？那一天我是去一家公益團體上企劃的課程，學員的第一個反應就是：「老師，我們能做的都做過了，不知道下 ...
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企業經營

看懂企業轉型眉角：台積電部門名稱一改再改？4招做好組織變革

這幾年最夯的議題「數位轉型」，其實從某個角度看就是企業轉型，不管是企業轉型也好，組織變革也好，想在快速變動的時代生存下去，企業就必須持續改變。2. 推 ...
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孫院長觀點

從一頓讓人失望的午餐，來思考創業這一件事情

創業最基本的條件很簡單，只要你滿足了這句話你就可以賺錢「他滿意，你賺錢」所以當你精算之後的事業成本可以讓你賺錢，但是卻無法讓客戶滿意。這是洗名單，洗完 ...
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問題分析與解決

中小企業決策思考的四大要領

前幾天的一場企業輔導會議，讓我有頗深的體悟！對於他們提到今年想要提升業務人員銷售技巧的想法，還有公司打算導入系統來優化效能，我那時提出了幾個反問：你們 ...
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